Assessment Center
Оценка персонала.
Измерение потенциала и компетенций сотрудников с целью формирования кадрового резерва, оценки зоны развития линейного персонала, оценки зоны развития руководящего состава.
Процедура АС проводится в 5 этапов:
1 этап. Консультация с руководителем(ми) подразделения (определение запроса). Подготовка процедуры АС.
2 этап. Психологическая диагностика участников АС по выбранным компетенциям.
3 этап. Проведение деловых игр с участниками АС (решение кейсов, задач).
4 этап. Интервьюирование участников АС.
5 этап. Анализ результатов. Определение зоны роста. Подготовка характеристик, рекомендаций, планов развития.
6 этап. Сессия обратной связи для каждого участника АС.
Построение моделей управленческих компетенций
-
Формирование перечня ключевых компетенций
-
Описание поведенческих индикаторов для разных уровней управления
-
Определение уровней развития компетенций
Аудит программ адаптации и формирования кадрового резерва
Оценка существующей системы адаптации:
-
Содержание программы адаптации
-
Положение о наставничестве
-
Интервью с руководителями, наставниками, сотрудниками
-
Предложения по корректировке программ адаптации в соответствии с целями организации
Узнать цены - здесь
Наши контакты - здесь